PI90咨詢系統

1.3倍

3 個月，給你看得見的績效改進

Performance Improvement in 90 Days

PI90 咨詢系統

超過3/4 的世界500 強企業一直使用績效改進（PI）的方法來提升業績，自2010 年，優秀的中國企業開始使用PI 來突破業績瓶頸。

PI90 三步走：嚴密的節奏安排，實現有效產出

STEP1 10 天

鎖定關鍵改進指標，

梳理指標鏈條

診斷調研，鎖定目標

STEP2 20 天

確定績效根因，

篩選并細化解決方案

績效分析，方法產出

STEP3 60 天

圍繞先導指標實施對應工具，

最終形成萃取經驗

推進實施，萃取經驗

PI90 咨詢系統的四大特點

系統考量，點狀突破

方法系統

引領中國企業本土化實踐

經驗豐富

基于國際經驗，90天改進

鉆石周期

基于企業現有資源

充分挖潛

案例

實踐案例1

A 公司共設6 家分公司，門店150 多家，由多家公司合并而成，管理難度、人員及經營可控性風險較大。公司希望找到對績效結果有直接撬動作用的關鍵行為與管理工具，確定標準化方法，并推廣實施，90 天持續改進后，試點門店手機業務績效顯著優于對照門店。

對照門店

試點門店

1.5倍

      績效過程      

入座率

挽留率

試點門店是對照門店的1.5 倍

入座率

試點門店是對照門店的1.3 倍

挽留率

      績效結果      

1.25倍

1.35倍

人均銷量

人均毛利

試點門店是對照門店的1.25 倍

手機人均銷量

試點門店是對照門店的1.35 倍

人均毛利

      績效過程      

實踐案例2

M 公司的電商業務起步于13 年，但直至15 年初業績增長仍緩慢。通過對公司業務目標的有效分解，將天貓店鋪UV 和轉化率的提升鎖定為項目的核心任務，分析績效差距，施以有效的干預措施，并強化推進管控。經過兩期PI90 項目，各項核心指標得到了顯著的提升。

9倍

13%

日均UV

日均轉化率

由787 提高到8179 增長近9 倍

日均UV

非活動日轉化率，由3.10% 提

升至3.49%，增長近13%

日均轉化率

      績效結果      

9倍

16倍

日均訂單數

月均銷售額

由30 提升至298 增長近9 倍

日均訂單數

由7.4 萬元提升至127.9 萬元

增長近16 倍

月均銷售額